Одной из первых функций ведения блога для меня была информационно-просветительская.Но чем блог отличается от множества сайтов? В блоге должно быть чуточку индивидуальности.
Вот, спустя несколько статей, я бы хотела немного добавить личного и отступить от основной темы моего блога.
Продавцом-консультантом я работала не всегда. Много лет моим постоянным источником дохода была административная сфера деятельности.
Спустя некоторое количество времени, я решила переквалифицироваться. Да и рынок труда нашего небольшого города диктовал свои условия.
Так как мне нравится работать с людьми, я решила попробовать себя в сфере продаж. То есть переквалифицироваться, о чем нисколько не жалею.
Я теперь обладатель может не самых редких и высококвалифицированных профессий, но самых востребованных.
Работая продавцом-консультантом я столкнулась с разным способом начисления заработной платы: в обоих случаях была стабильная окладная часть, и процент либо от общей выручки либо от индивидуальных продаж.
Так какая лучше и эффективнее?
На собственном опыте могу точно сказать, что от общих. НО! В этом случае должно
быть строго соблюдено одно очень важное условие - весь коллектив работает по-полной. Никто не халтурит. К счастью, нас было трое и мы были мощной сплоченной командой. И отношения в коллективе были отличные, дружба наша длится уже много лет, хотя вместе мы уже не работаем.
А что происходит в магазинах с личными процентами? Конкуренция, по крайней мере, в женском коллективе не идет на пользу. Каждая смотрит за другой, если возникает необходимость в помощи, то помогает с неохотой. А как психологически тяжело работать, когда нет продаж. "День на день не приходится". В итоге "накручиваешь" себя эмоционально. А в итоге чем больше "накручиваешь", тем меньше продаешь (или вообще в это день остаешься без продаж), потому что становишься более рассеяной с очень напряженным выражением лица. К такому продавцу и подходить страшно становится))
Не уверена, что такая система выгодна работодателю. Здесь может быть все зависит от специфики товара. Но на самого продавца и на отношения в коллективе такая система сказывается самым негативным образом.
Так что я целиком и полностью поддерживаю командную работу!
Вот, спустя несколько статей, я бы хотела немного добавить личного и отступить от основной темы моего блога.
Продавцом-консультантом я работала не всегда. Много лет моим постоянным источником дохода была административная сфера деятельности.
Спустя некоторое количество времени, я решила переквалифицироваться. Да и рынок труда нашего небольшого города диктовал свои условия.
Так как мне нравится работать с людьми, я решила попробовать себя в сфере продаж. То есть переквалифицироваться, о чем нисколько не жалею.
Я теперь обладатель может не самых редких и высококвалифицированных профессий, но самых востребованных.
Работая продавцом-консультантом я столкнулась с разным способом начисления заработной платы: в обоих случаях была стабильная окладная часть, и процент либо от общей выручки либо от индивидуальных продаж.
Так какая лучше и эффективнее?
На собственном опыте могу точно сказать, что от общих. НО! В этом случае должно
быть строго соблюдено одно очень важное условие - весь коллектив работает по-полной. Никто не халтурит. К счастью, нас было трое и мы были мощной сплоченной командой. И отношения в коллективе были отличные, дружба наша длится уже много лет, хотя вместе мы уже не работаем.
А что происходит в магазинах с личными процентами? Конкуренция, по крайней мере, в женском коллективе не идет на пользу. Каждая смотрит за другой, если возникает необходимость в помощи, то помогает с неохотой. А как психологически тяжело работать, когда нет продаж. "День на день не приходится". В итоге "накручиваешь" себя эмоционально. А в итоге чем больше "накручиваешь", тем меньше продаешь (или вообще в это день остаешься без продаж), потому что становишься более рассеяной с очень напряженным выражением лица. К такому продавцу и подходить страшно становится))
Не уверена, что такая система выгодна работодателю. Здесь может быть все зависит от специфики товара. Но на самого продавца и на отношения в коллективе такая система сказывается самым негативным образом.
Так что я целиком и полностью поддерживаю командную работу!
Комментариев нет:
Отправить комментарий